其實我只是想把商業的本質告訴你
因為沒有人會告訴你
這不關他們的事
我真的看過很多職業講師
在他們的教學定位上是有問題的
而且真的只是因為這個定位
讓他們90分的潛力
只被這個市場認同75分
然後 持續好幾年了
職業講師的定位失誤難以察覺
而且是以年為單位
這一點都不誇張
這是因為他活得在他人眼中
依舊是中上的水準
基本的聲量與邀約都還是有啊
但是在我眼中卻是很鮮明的
出現了很多的問題
如何觀察出定位落差？
一、邀約數從來不是經營的關鍵指標，學員的主動式口碑才是關鍵
所以在我眼中很清晰的是
很多講師很努力的讓自己有邀約數
在他人眼中也覺得這位講師如日中天
但在市場的角度衡量
但是沒有相對應的口碑
邀約很多卻沒有口碑
這就只是一場消耗戰
就看這位講師哪天累了
鬆懈了
聲量就突然下滑了
假如你也有自覺
假如你應該跳出他人對你的讚美
假如你想要跳出這樣的階層
那我會建議你兩個方向
第一個我不說
第二個就是去看這一本書《長銷》
希望你可以從書中找到自己的盲點
給經理人轉戰講師的關鍵建議
越專業，越小眾
二、假如你會十八般武藝，你第一開始要打聲量的課程選錯了
這類的職業講師則是底蘊很強
只是在追尋的有兩個錯誤的方向
1.想要展向他自己所有的專長
所以一瞬間什麼課程都接
也在社群中開出太多不同種的課程
因為他知道自己的實力超群
但是他忘記了消費者決策心理
定位不明確
反而混亂了大家對他的認知
2.選錯了第一主打課
當然有些講師知識全面型開課是定位問題的
所以他知道要先以第一堂課程打響名號
讓市場認識他
說穿了 先打第一堂課
一位職業講師才能將他僅有的資源
全力的灌注在一門課中
可是大多數的情況下
這些講師都會選錯第一波的主打課
因為他想要彰顯他的專業能力
所以開了一門極為專業的課程
像是AI世代中的高階動態競爭
這超專業的
可以開出這樣課程的人
他需要的底蘊有多少? 驚人的深
但是你覺得這門課會賣得好嗎？
AI世代中的高階動態競爭
這一篇是寫給自己經營三年以上
確定自己可以活下來
卻未達自己理想的職業講師
你少了一位市場顧問
一位行業中的市場顧問
2023年《陪伴式講師訓》
就是在協助你突破這樣的難關
協助你察覺你自己事業上的盲點
