一門課是否可以成為經典，我覺得只有兩個原則：
一是學員們是否成功
二是學員本身是否有貫徹自己的理念
讓我們從行銷內容策略
去看一個事業的階段
▌第一階段：我們會有所謂的 BGC 或是 PGC
Branding Generate Content, BGC
由品牌端，也就是企業自己提供的課程文案
Professional Generate Content, PGC
或是專業，像是營養師見證或意見領袖的推薦
這一階段的行銷說簡單一點就是老王賣瓜
大家就會對這樣的課程總是有點存疑
當然還是會有部分學員會因為文案而嘗試看看
但是這時候很多事情就變了
因為
「學員或是使用者有了自己的親身體驗了」
你可以不斷地砸行銷預算讓學員買課程
但是再多的行銷預算改變不了
學員上完課之後的體驗
東西不好吃, 他就不會變成好吃
這就是一個事業的本質產品力
一個品牌/事業/產品或是課程
▌在消費者體驗之後，學員產出的體驗與心得
就是交由消費者與產品力決定了
品牌端就無從干預了
之後一切都是真實的體驗了
(除了商業假帳號之外)
而在體驗之後產生出來的體驗文、好評與心得
就是我們所謂的口碑 或是UGC 使用者產生的內容
User Generate Content, UGC
▌UGC 只以產品力為依歸
一個產品或是服務要有好轉換 要有足夠的口碑
這是因為相較於那麼大的市場
有太多人人不認識你家的產品/服務與課程
也就是說為什麼有些講師會慢慢地消失
因為他們的產品力不夠
在每次課程之後所產生的口碑不足
讓每次看到他課程的學員都沒有辦法更安心的消費
UGC決定了轉換率 一個好產品與事業
可以觀察他的 口碑數量與聲量就知道了
▌一位講師可以多成功
我希望那個判斷點是根據他的學員可以有多成功
我覺得這才是一位講師的使命
不是他自己有多閃亮
▌2022年陪伴式講師訓已經有很多口碑了
甚至我們有的已經超越口碑了
而是成功個案了
今年要是你有注意到今年有些個人品牌
或是職業講師的讀書會辦得有聲有色
聲量極大的大概都是來至於陪伴式講師訓的學員
像是利用讀書會就可以獲利10萬+
或是百人以上的報名，或在年初就進行了
年度的讀書會計畫，進行為期一年的訂閱
▌堅持了自己的理念與執行、修正
但是今天我想要介紹的並不是這些成功的學員
而是我想跟大家分享第二條原則
堅持了自己的理念與執行、修正
我想要的學生就是這樣
或是這樣我才可以說他是我的學生
尤其是當我看見
「明年會繼續做，轉成付費讀書會」時
▌假如我跟你說一個會成功的方式
但是他要花費你三年的時間
你覺得有多少人會義無反顧地堅持下去呢
還是聽到三年….就放棄了?
我只是在想一個自我願意堅持三年辦讀書會的人
有什麼理由他會被埋沒???
相信累積的力量
所有的事業成長
都來自於自我的成長
很開心地看到一種價值觀與態度
有傳承出去了
▌假如你是一位素人
你也相信一個人不會突然的爆紅
但是你願意投資在一個
系統完整，策略清晰的藍圖上
就會是你最好的選擇
你也可以先來聽聽《2023陪伴式講師訓》線上說明會
