最系統化的
企業內部講師培訓

受邀200 多場的授課經驗, 協助學員快速精準備課,
解決大部分內訓講師工作繁忙還要授課的困境,
讓企業經驗可以有效快速擴散,促成內部升級!

企業內訓面臨的挑戰?

企業面臨的挑戰

內部講師遭遇的挑戰

內部講師遭遇的挑戰

內部講師遭遇的挑戰

未來缺工缺才,企業內部講師培訓需求提升

未來勞動力不足,企業將面臨專業人才短缺的挑戰,內部講師需要承擔更多的培訓任務。

在繁忙的工作中無睱進行課程規劃與設計

內部講師多已肩負繁重的日常工作,導致他們沒有時間深入規劃課程內容,使課程設計效率低下,難以達成預期目標。

企業內部講師工作繁忙,配合開課的意願不佳

內部講師多數擁有專業技能,但可能不認為自己適合教學,加上額外的授課任務可能增加工作負擔,導致開課意願不高。

具備專業能力,但沒有足夠傳遞教學的能力

內部講師精通技術或業務,但在將知識轉化為簡單易懂的教學內容時,常缺乏有效的教學技巧,導致培訓效果不佳。

無法做到企業內部有價經驗擴散

許多企業的關鍵技能和實戰經驗掌握在少數資深員工手中,未能透過系統化的內訓傳承給其他員工,容易導致知識經驗的流失。

無法短時間內完成備課並精準融入企業策略教學

內部講師常因時間不足,而無法充分準備課程同時兼顧將企業的策略目標融入課程中。

具備專業能力,但沒有足夠傳遞教學的能力

內部講師精通技術或業務,但在將知識轉化為簡單易懂的教學內容時,常缺乏有效的教學技巧,導致培訓效果不佳。

無法做到企業內部有價經驗擴散

許多企業的關鍵技能和實戰經驗掌握在少數資深員工手中,未能透過系統化的內訓傳承給其他員工,容易導致知識經驗的流失。

無法短時間內完成備課並精準融入企業策略教學

內部講師常因時間不足,而無法充分準備課程同時兼顧將企業的策略目標融入課程中。

孫治華老師的《企業內訓》可幫助:

01

讓內部講師夥伴專業技能上快速有效的提升

02

內部講師可以精準承接企業教學策略的需求

03

建立一個輕鬆互動,深度討論的課程設計

企業內訓有效嗎?

為什麼辦了這麼多企業內訓課程,員工與績效還是沒變?

企業內訓難以有效傳承經驗

即使課程內容豐富,但若缺乏實際應用的練習,或是太過枯燥,學員將很難在有效將所學內化並應用在工作中。

企業內訓講師不清楚學員困難點在哪裡

企業內訓講師需要在很短時間內了解學員以及面臨的困難點,才能隨時調整課程貼近需求,產生最佳學習效益。

企業內訓講師分享很多,但學員吸收有限

內訓講師若是沒有系統性規劃課程內容和演練,學員容易因缺乏實際操作時間或不熟悉,難以將學習重點內化。

企業內訓很難激起夥伴主動參與

企業內訓學員大多不是主動報名,需要經驗和適當的互動引發學習動機。

來一場最有系統和效率的企業內部訓練

讓你直接應用在你的企業 / 產品 / 服務中!

企業內訓的 5 大管理模組

01

目標管理

從目標的差距分析,貫串課程與演練核心規劃一門課,協助講師了解學員狀態,並根據不同狀況設計教學方法

02

問題管理

企業講師如何透過學員的反饋,快速修正、調整教學方式

03

內容管理

企業講師如何盤點、彙整資源和素材,提升教學品質

04

時間管理

企業講師如何在有限時間中規劃教學,是最關鍵的事情

05

情緒動力管理

企業講師如何維持學員高昂、積極的演練、互動動能

全台少數有企業經營思維的頂級內訓講師

孫治華老師

  • 一年 200+ 場課程邀請,重複指名率高
  • 每年國科會FITI競賽輔導 100+新創團隊獲取豐富獎項
  • InnoVEX創新競賽,輔導學員一次囊括4大獎項
  • 百大企業(如富士康、國泰世華、仁寶、中強光電等)嚴選合作師資夥伴

孫治華老師企業內訓教學特色

聚焦現實困境

多年實戰經驗

個案 / 大型演練

穿插幽默橋段

要如何有效的進行企業內訓?

第一個問題決定了我們的賽道,後續的 100 個問題決定了我們的事業

解決問題才可以創造事業的競爭優勢與門檻在規模化之前,先找出規模化的事業卡點

《陪伴式講師訓》課程照片

上過課的學員,他們這樣說

今年上完孫治華老師的陪伴式講師訓後,我開始應用課堂學到的策略與技巧,並經營出一些過去從沒想像過的成績。對我來說,孫治華老師的陪伴式講師訓不只是讓我知道如何才能「教」得更好,更讓我知道,如何經營起自己的個人品牌。

黃耀鈞/專業變現顧問

黃耀鈞

專業變現顧問

《陪伴式講師訓》每個人自行從無到有籌備6場讀書會。​主持讀書會多次的經驗讓我越來越有自信!我也不須假裝自己是個很會炒熱氣氛的「high咖」,只要透過有趣的互動技巧設計,也能快速拉近與聽眾的距離。這讓我心態變得輕鬆許多。

Daisy Sun/自信溝通學院共同創辦人

Daisy Sun

自信溝通學院共同創辦人

經過兩年的累積,我在講課上面愈來愈熟練,以前講 1 個小時就要暴斃,內容也要填充硬塞,現在講 7 個小時應該都不是問題!對講師來說,就是產出、貢獻與跟上,這一年全部都在做這些事,如果你也願意挑戰,歡迎一起來學習。

陳相銘/自學顧問

陳相銘

自學顧問

上課時跟老師學習的觀念,就已經達成我剛入學時,跟老師提出的上課目標:完成在公司內部辦主管訓的任務。而且在「講師訓」的線上群組內,認識了一些神人夥伴,一起共學共好,真好。

林姿玗

企業人資主管

《陪伴式講師訓》報名優惠

第15梯假日班:1/13+1/14+1/20
此優惠到2024/1/31止
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